سلّم التقدير (Rubric): كيف تكتب سلّماً يفهمه الطالب، مع أربعة نماذج جاهزة
سلّم التقدير الجيد جدول قصير: معايير قليلة، ولكل مستوى رقم ووصف يرى فيه الطالب عمله قبل أن يسلّمه. تجد هنا أربعة سلالم جاهزة تجمع اللفظي والعددي، وطريقة كتابة سلّمك أنت.
سلّم التقدير — نموذج فارغ للطباعة
PDF مجاني للطباعة، بلا تسجيل.
- تعريف
- سلّم التقدير (Rubric): جدول يحدّد المعايير التي يُنظر إليها في عمل الطالب، ويصف بالكلمات كيف يبدو العمل في كل مستوى من مستويات الجودة، فيعرف الطالب قبل أن يبدأ ما المطلوب منه.
ثلاثة أجزاء: معايير، ومستويات، ووصف لكل خانة
تعرّف سوزان بروكهارت سلّم التقدير في مراجعتها «المعايير المناسبة: مفتاح سلالم التقدير الفعّالة» (مجلة Frontiers in Education، نيسان 2018) بجزأين: معايير تحدّد ما يُنظر إليه في العمل، ووصف لمستويات الأداء في كل معيار. ويقسمه دليل مركز Eberly للتدريس في جامعة كارنيغي ميلون إلى ثلاثة أجزاء، وهي الأجزاء المرسومة في أعلى الصفحة:
- المعايير: ما تنظر إليه في العمل. نقترح ثلاثة أو أربعة لمعظم المهام؛ وكل معيار زائد يضيف خانات يقرؤها الطالب ولا يتذكّرها.
- المستويات: أربعة في النماذج أدناه، ولكل مستوى رقم (4، 3، 2، 1) وكلمة (متقن، يحقّق، يقترب، يبدأ).
- الوصف: جملة في كل خانة تصف ما يظهر في العمل عند ذلك المستوى، ولا تُصدر حكماً عليه.
اللفظي والعددي: لماذا تحتاج إلى الاثنين معاً
يتداول المعلّمون اسمين، «سلم تقدير لفظي» و«سلم تقدير عددي»، كأنهما أداتان منفصلتان. العددي يضع أمام كل معيار درجات من 1 إلى 4، واللفظي يصف بالكلمات ما يعنيه كل مستوى. وتسمّي بروكهارت الأول «مقياس تقدير» (rating scale)، لأنه يطلب حكماً على سلّم لا يصف الأداء؛ فالطالب الذي أخذ 2 في «التنظيم» لا يعرف ما الذي ينقصه ليأخذ 3.
لذلك تجمع النماذج الأربعة أدناه بين الاثنين: الرقم في رأس العمود ليُجمع ويُرصد، والوصف في الخانة ليفهمه الطالب. ومجموع كل نموذج من 16، لأن فيه أربعة معايير وأعلى مستوياته 4. فإن احتاجت المدرسة إلى علامة من 20، فاضرب في 20 واقسم على 16: الطالب الذي حصل على علامته من 20. لكن ارصد الأرقام الأربعة لا المجموع وحده؛ فالمجموع 12 لا يبيّن أيّ المعايير هو الضعيف.
أربعة سلالم تقدير جاهزة
كتبنا هذه النماذج لهذه المقالة. في كل منها أربعة معايير وأربعة مستويات، بلغة يقرؤها طالب في الصفوف من الخامس إلى التاسع. عدّل كلماتها لتطابق مهمّتك وصفّك، واحذف المعيار الذي لا تحتاج إليه.
1. حلّ المسألة في الرياضيات
| المعيار | 4 · متقن | 3 · يحقّق | 2 · يقترب | 1 · يبدأ |
|---|---|---|---|---|
| فهم المسألة | يكتب المعطيات والمطلوب بكلماته، ويترك ما لا يلزم | يكتب المعطيات والمطلوب | يكتب بعض المعطيات، أو ينسى المطلوب | ينقل الأرقام دون أن يحدّد المطلوب |
| اختيار الطريقة | يختار طريقة مناسبة، ويبيّن سبب اختيارها | يختار طريقة مناسبة | يختار طريقة تصلح لجزء من المسألة | يجرّب عمليات دون خطة |
| دقّة الحلّ | خطواته كلها صحيحة، ومكتوبة بالترتيب | خطأ حسابي واحد لا يغيّر الطريقة | أكثر من خطأ حسابي، أو خطوة ناقصة | لا تصل خطواته إلى ناتج |
| التحقّق والإجابة | يتحقّق من الناتج بطريقة ثانية، ويكتب الإجابة بجملة ووحدة | يكتب الإجابة بجملة ووحدة | يكتب الناتج رقماً بلا جملة أو وحدة | لا إجابة واضحة |
2. العرض الشفوي
| المعيار | 4 · متقن | 3 · يحقّق | 2 · يقترب | 1 · يبدأ |
|---|---|---|---|---|
| المحتوى | معلومات صحيحة، ولكل فكرة مثال أو دليل | معلومات صحيحة، ومثال لمعظم الأفكار | معلومات صحيحة قليلة بلا أمثلة | معلومات غير صحيحة أو بعيدة عن الموضوع |
| التنظيم | بداية تعلن الموضوع، وأفكار مرتّبة، وخاتمة تجمعها | بداية وخاتمة، وترتيب يضطرب مرة واحدة | أفكار بلا ترتيب واضح | لا بداية ولا خاتمة |
| الصوت والتواصل | صوت يسمعه آخر الصف، وينظر إلى الحضور معظم الوقت | صوت مسموع، وينظر إلى الحضور أحياناً | صوت منخفض، ويقرأ من الورقة غالباً | يقرأ من الورقة طوال الوقت |
| الإجابة عن الأسئلة | يجيب بدقة، ويضيف مثالاً | يجيب بدقة | يجيب إجابة ناقصة | لا يجيب، أو يكرّر ما قاله |
3. المشروع
| المعيار | 4 · متقن | 3 · يحقّق | 2 · يقترب | 1 · يبدأ |
|---|---|---|---|---|
| فهم الموضوع | يشرح فكرة المشروع، ويربطها بدرسين أو أكثر من الوحدة | يشرح فكرة المشروع، ويربطها بدرس من الوحدة | يصف ما صنعه دون أن يشرح فكرته | لا يستطيع أن يقول عمّ يتحدّث المشروع |
| المصادر | مصادر موثوقة مذكورة بأسمائها تدعم كل فكرة، والمعلومات بكلماته | مصادر موثوقة تدعم معظم الأفكار، ومعظم المعلومات بكلماته | مصادر لا تدعم الأفكار، أو معلومات منقولة كما هي | لا مصادر |
| المنتج | يجيب عن سؤال المشروع بوضوح، ويفهمه قارئ من خارج الصف | يجيب عن سؤال المشروع | يجيب عن جزء من السؤال | لا يجيب عن سؤال المشروع |
| العمل مع الفريق | يُنجز نصيبه في موعده، ويساعد زملاءه حين يتأخّرون | يُنجز نصيبه في موعده | يُنجز نصيبه بعد الموعد أو بعد تذكير | لا يُنجز نصيبه |
4. كتابة الفقرة
| المعيار | 4 · متقن | 3 · يحقّق | 2 · يقترب | 1 · يبدأ |
|---|---|---|---|---|
| الفكرة الرئيسة | جملة أولى تعلن الفكرة، وخاتمة تعود إليها | جملة أولى تعلن الفكرة | الفكرة تُفهم من الفقرة لكنها غير مكتوبة | لا فكرة واحدة تجمع الجمل |
| التفاصيل والأمثلة | ثلاثة تفاصيل أو أمثلة، كلها تدعم الفكرة | تفصيلان يدعمان الفكرة | تفصيل واحد، أو تفاصيل بعيدة عن الفكرة | لا تفاصيل |
| الترابط | أدوات ربط متنوّعة في مواضعها: لأنّ، ثمّ، لذلك، مع ذلك | أدوات ربط في معظم المواضع | أداة ربط واحدة تتكرّر، مثل الواو | جمل منفصلة بلا ربط |
| الإملاء والترقيم | لا أخطاء في الإملاء والترقيم | خطأ أو خطآن لا يعيقان الفهم | من ثلاثة أخطاء إلى خمسة | أكثر من خمسة أخطاء، وبعضها يعيق الفهم |
كيف تكتب سلّماً يفهمه الطالب
ابدأ من هدف المهمة، لا من شروطها
تحذّر بروكهارت من معايير تقيس اتّباع التعليمات بدل التعلّم، مثل «فيه ثلاثة مصادر» بدل «يستعمل مصادر متنوعة ذات صلة وموثوقة». اسأل نفسك: ماذا سيتعلّم الطالب من هذه المهمة؟ ذلك هو المعيار.
صِف ولا تحكم
«ممتاز» و«ضعيف» تعبّران عن رأيك ولا تصفان ما في العمل، ولذلك توصي بروكهارت باللغة الوصفية بدل اللغة التقويمية. اكتب «يكتب الإجابة بجملة ووحدة» بدل «إجابة جيدة».
اكتب المستوى الأعلى والأدنى أولاً
صِف العمل الذي تريده في المستوى 4، وأبعد عمل عنه في المستوى 1، ثم املأ ما بينهما. وتنصح مقالة ASCD المذكورة في الخطوة الخامسة بأن يكون واضحاً من نظرة واحدة أن المستوى 4 هو ما يسعى إليه الجميع، وأن المستوى 1 هو ما يتجنّبونه.
غيّر شيئاً واحداً بين مستوى وآخر
إن تغيّر بين المستويين 3 و2 عدد الأمثلة ووضوح الصوت معاً، فلن يعرف الطالب أيّهما سبب درجته. اجعل الفرق في كل خانة شيئاً واحداً يُرى في العمل.
اقرأه مع الطلبة على عملين
تقترح مقالة «استعمال سلالم التقدير لتعزيز التفكير والتعلّم» (ASCD، شباط 2000) أن تعرض على الطلبة عملاً جيداً وآخر ضعيفاً من مهمة شبيهة، ثم تسألهم ما الذي يجعل الأول جيداً والثاني ضعيفاً. ما يقولونه هو معاييرك بلغتهم.
دع الطالب يقيّم مسوّدته به
تذكر المقالة نفسها دراسةً شملت 40 طالباً في الصف السابع: أخذ نصفهم سلّم تقدير وطُلب منهم أن يقيّموا به عملهم من حين إلى آخر، فتعلّموا أكثر بحسب نتائج الاختبار بعد المهمة. هي دراسة صغيرة، لكن معناها واضح: السلّم الذي يقرؤه الطالب قبل التسليم يعلّمه، أما الذي يقرؤه بعد الدرجة فلا يفعل أكثر من شرحها.
سلّم التقدير أم قائمة الرصد؟
تقول بروكهارت إن سلّم التقدير وقائمة الرصد ومقياس التقدير تبدأ كلها بمعايير، وما يفرّق بينها هو المستويات: قائمة الرصد تطلب «نعم أو لا» لكل معيار، ومقياس التقدير يطلب رقماً لا يصف الأداء، وسلّم التقدير يصف كل مستوى.
| الأداة | ماذا تسأل عن كل معيار | استعملها حين |
|---|---|---|
| قائمة الرصد (قائمة الشطب) | هل هو موجود؟ نعم أو لا | يكفي أن يكون الشيء موجوداً: العنوان، والوحدة، وخطوات التجربة بترتيبها |
| مقياس التقدير العددي | كم درجة من 4؟ | تحتاج إلى رصد سريع لمهارة يعرف الطلبة مستوياتها من قبل |
| سلّم التقدير اللفظي والعددي | ماذا يظهر في العمل، وما رقمه؟ | للمهارة درجات جودة، وتريد أن يعرف الطالب خطوته التالية: الكتابة، والعرض، وحلّ المسألة، والمشروع |
لسلّم التقدير حدّ واضح: كتابته تستغرق وقتاً، ولا تستحقّه مهمة قصيرة إجابتها صحيحة أو خاطئة. لسؤال آخر الحصة تكفيك بطاقة الخروج من الدرس، ولتخطيط الحصة كلها نموذج خطة الدرس.
أسئلة شائعة
- ما الفرق بين سلم التقدير اللفظي والعددي؟
- العددي يعطي كل معيار رقماً من 1 إلى 4 دون وصف، واللفظي يصف بالكلمات ما يعنيه كل مستوى. والأنفع أن يجمع السلّم بينهما، كما في النماذج الأربعة أعلاه.
- ما معنى Rubric بالعربية؟
- سلّم التقدير، أو سلّم التقدير اللفظي، ويسمّيه بعضهم «معيار التقييم». وهو جدول من معايير ومستويات، لكل مستوى فيه وصف.
- كم مستوى أضع في سلّم التقدير؟
- أربعة في الغالب: عدد زوجي لا يترك وسطاً يلجأ إليه المقيّم حين يتردّد، ويكفي للتمييز بين ما تحقّق وما يقترب. وثلاثة تكفي في الصفوف الأولى.
- هل أعطي الطالب سلّم التقدير قبل المهمة؟
- نعم، وفي هذا معظم فائدته: يقرؤه قبل أن يبدأ، ويقيّم به مسوّدته قبل أن يسلّم. أما السلّم الذي يراه الطالب أول مرة مع الدرجة فيشرح الدرجة ولا يحسّن العمل.
المصادر
كل معلومة في هذه المقالة لم نصنعها نحن مأخوذة من أحد هذه المصادر.
- Appropriate Criteria: Key to Effective Rubrics (Susan M. Brookhart) — Frontiers in Education, 2018-04-10
- Using Rubrics to Promote Thinking and Learning — ASCD, 2000-02-01
- Grading and Performance Rubrics — Eberly Center, Carnegie Mellon University, undated (page © 2025)
كُتبت بالتعاون مع فريق التحرير في String: نستعين بالذكاء الاصطناعي في البحث والمسودّة الأولى، ويتحقّق أحد أفراد الفريق من كل معلومة وكل مصدر قبل النشر. كيف نكتب
مؤسس String ورئيسها التنفيذي
«نشأتُ في بيتٍ كلّه معلّمون.» أمضيتُ عاماً في تصميم برنامج STEM لواحدة من أكبر مجموعات المدارس في السعودية، وكتبتُ المناهج بيدي، ودرّبتُ مدرّبي الروبوتات، وبعتُ البرمجيات للمدارس، ثم تركتُ وظيفتي لأبني String في عمّان.


